2月27日，攀鋼（集團(tuán)）公司召開2月份技改工程例會，會議強(qiáng)調(diào)，各單位和相關(guān)部門要積極落實(shí)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件，集中精力、全力以赴推動2009年未開工項(xiàng)目盡快開工，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。
    2 月份，（集團(tuán)）公司計(jì)劃安排實(shí)施項(xiàng)目36項(xiàng)，實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目36項(xiàng)。3月份，（集團(tuán)）公司計(jì)劃安排實(shí)施工程項(xiàng)目37項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目包括白馬鐵礦二期工程，1.5萬噸海綿鈦工程及18萬噸鈦渣工程，新鋼釩燒結(jié)系統(tǒng)技術(shù)改造，3、4號焦?fàn)t易地改造，一期高爐煤氣全干式除塵及TRT，煉鋼廠新增方圓鋼坯連鑄機(jī)，攀成鋼公司新建第三管加工車間，旺蒼60萬噸焦化工程，攀長鋼棒線材連軋生產(chǎn)線，西昌釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目前期工程等。
   
    目前，由于部分項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備不充分，未能按要求開工實(shí)施；部分項(xiàng)目由于受施工圖紙及施工力量影響，實(shí)施進(jìn)度未達(dá)到預(yù)期要求。針對存在的問題及下一步工作，（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理陳勇要求，各單位要加快重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案和發(fā)包方案的編制工作，對項(xiàng)目實(shí)施作出系統(tǒng)安排，積極落實(shí)建設(shè)條件；抓好重大項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保白馬二期工程、海綿鈦主體工程、鈦渣二期工程等項(xiàng)目3月份開工；做好3號焦?fàn)t易地改造工程、鈦材一期熔鑄車間試車投產(chǎn)相關(guān)工作；抓好施工現(xiàn)場防火、防中暑等工作，確保施工安全；相關(guān)單位要針對部分項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備安裝施工高峰的實(shí)際，抓好工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量受控。

來源：攀鋼