巴陵石化公司堅持精細管理，對標先進，向持續(xù)節(jié)能降耗和提高質量等各環(huán)節(jié)挖潛增效，應對全球金融危機沖擊。一季度，該公司主要生產(chǎn)裝置能耗同比下降，產(chǎn)品節(jié)能約3521噸標煤，降低能耗及提質創(chuàng)效800多萬元。
    該公司一季度經(jīng)濟活動分析顯示，一季度，公司主要原材料消耗與計劃指標可比的有54項，完成指標的有44項，與去年同期可比的有53項，指標穩(wěn)定降低的有42項。萬元產(chǎn)值綜合能耗同比上年下降10%，比考核指標下降0.03噸標準煤/萬元。
    該公司年初提出了全面優(yōu)化生產(chǎn)組織，有效做大經(jīng)濟總量的系列措施。在持續(xù)提升經(jīng)濟技術指標方面，他們按照標桿管理的要求，瞄準更先進的水平，不斷確立新標桿，多方采取措施，穩(wěn)步提升裝置運行水平，確保工藝操作更精，節(jié)能降耗水平更高，產(chǎn)品質量更優(yōu)，現(xiàn)金操作費用更低，資金占用更少，綜合成本控制更好。
    該公司環(huán)己酮裝置通過抓好大機組特護，保證了空壓機穩(wěn)定運行，每噸產(chǎn)品電耗下降64.13度，燃動能耗同比下降83千克標油。制氫裝置優(yōu)化利用資源，氫氣耗電同比下降430度/噸。合成橡膠事業(yè)部各裝置實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，SBS裝置產(chǎn)品單耗和溶劑消耗分別下降了1.3公斤和1.8公斤，其他各項能耗指標均創(chuàng)歷史最高水平。
    在總結分析一季度的經(jīng)濟活動過程中，該公司重點針對消耗未完成計劃的有關指標，逐一對比分析，提出下一階段的整改措施。環(huán)氧樹脂事業(yè)部離子膜電耗偏高，影響到生產(chǎn)平穩(wěn)性和電流效率，單位產(chǎn)品電耗上升1.2個百分點，公司要求抓好整改，平穩(wěn)操作，降低消耗。受化肥生產(chǎn)系統(tǒng)停車影響，動力事業(yè)部供電煤耗比考核指標有所增加，公司要求上市部分當務之急是開好開穩(wěn)裝置，充分挖掘降本增效潛力
來源：中國石化新聞網(wǎng)