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電煤漲價(jià)發(fā)電量負(fù)增長(zhǎng) 電廠求變央企借機(jī)整合

2009/5/11 11:33:42       

   煤炭企業(yè)可以限產(chǎn)保價(jià),電力企業(yè)卻受制于終端限價(jià)以及“保發(fā)電”的社會(huì)責(zé)任。由于難以平衡雙方利益,國(guó)家發(fā)改委的協(xié)調(diào)計(jì)劃注定難以出臺(tái)。如今,情況似乎開(kāi)始出現(xiàn)了變化,在煤炭?jī)r(jià)格高企,發(fā)電量負(fù)增長(zhǎng)之際,有實(shí)力的地方電廠成為煤炭企業(yè)爭(zhēng)取的對(duì)象,而生存困難的地方電廠則成為電力央企整合的對(duì)象。

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在為央企創(chuàng)造并購(gòu)的最佳機(jī)遇,電廠行業(yè)就是其中的代表。

  在即將到來(lái)的夏季用電高峰,來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)公司的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年4月份,全國(guó)發(fā)電量2747.63億千瓦時(shí),同比減少3.55%。除水電外,火電、核電的發(fā)電量同比均出現(xiàn)不同程度的下滑。在發(fā)電量繼續(xù)下降,電煤價(jià)格持續(xù)高漲之際,一連串打擊開(kāi)始讓地方電廠無(wú)力為繼。

  而據(jù)記者了解,五大電力集團(tuán)正在試圖將這些無(wú)力生存的地方電廠收入囊中。

  地方電廠的生存難題

  “由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存不確定性,今年第一季度,下屬魯北發(fā)電公司的發(fā)電量和去年同比負(fù)增長(zhǎng),利用小時(shí)數(shù)也一直在降!鄙綎|魯北化工股份有限公司董秘田玉新告訴記者,5月4日,魯北被扣上“ST”(600727.SH)的帽子。

  以往每年5月進(jìn)入用電高峰在今年并未如期來(lái)到,這種焦慮正在全國(guó)的地方性電廠中蔓延。而地方電廠發(fā)電量持續(xù)的下跌加深了這種焦慮。4月28日,發(fā)改委發(fā)布的《電力行業(yè)分析報(bào)告》表示,我國(guó)輕、重工業(yè)用電出現(xiàn)逐步回暖的基礎(chǔ)還很不穩(wěn)固!耙酝磕甓鞄缀醵家獜(qiáng)行拉閘限電,今年就不好說(shuō)了!眹(guó)家發(fā)改委能源所副所長(zhǎng)韓文科說(shuō)。

  在魯北電廠,5臺(tái)9.8萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組已經(jīng)關(guān)停。 “不少企業(yè)既拿不到銀行貸款,還貸壓力也很大,舊債沒(méi)還上,新債再借就難了。”韓文科說(shuō)。

  而缺煤是造成地方電廠開(kāi)機(jī)率低的另一個(gè)重要原因。

  內(nèi)蒙某發(fā)電企業(yè)的老總董良玉告訴記者,在目前的困難局面下,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)改造。“我們要將原本燒5000大卡電煤的鍋爐改成能燒3700大卡電煤的鍋爐!倍加裾f(shuō),算下來(lái),盡管此次技術(shù)改造投資需要500萬(wàn)元左右,但還是劃算!耙粐3700大卡的電煤每噸135元,而5000大卡的電煤目前看來(lái)每噸至少530元,我們投資500萬(wàn)元做技改的錢只相當(dāng)于一船5000大卡電煤價(jià)格的三分之一!

  本報(bào)記者了解到,雖然這種技改能節(jié)省不少成本,但大多數(shù)發(fā)電企業(yè)的鍋爐都是按照5000大卡設(shè)計(jì)的,這種改造也會(huì)影響發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)效率,由于用煤的熱量減少了,耗量還會(huì)增加,而且發(fā)電企業(yè)的制粉系統(tǒng)是不能改造的。董良玉坦言,這種改造實(shí)際上也是權(quán)益之計(jì)。

  “我們也上了脫硫項(xiàng)目,這樣我們能節(jié)省不少燃料,馬上進(jìn)入用電高峰了,我們不管遇到什么困難也要保證正常的用電量!鄙虾k娏ω(fù)責(zé)燃料采購(gòu)的一人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示。該人士也向記者證實(shí),現(xiàn)階段,很多發(fā)電企業(yè)都在進(jìn)行技改,同樣的目的就是為了節(jié)約成本。

  在該人士看來(lái),煤電“膠著”對(duì)他們十分不利。

  據(jù)悉,神華已率先將電煤價(jià)漲到540元/噸。這意味著,煤電頂牛中,神華已率先打破僵局,成功使電煤價(jià)漲到預(yù)期價(jià)位。而魯北電廠的燃煤恰恰以神華公司神府東勝煤為主。

  “五大發(fā)電集團(tuán)盡管也面臨著同樣的問(wèn)題,但他們的資金實(shí)力和承受能力要比我們強(qiáng)得多。我們這些企業(yè)就不同了,發(fā)得多,虧得越多!碧镉裥抡f(shuō)。

  加速收購(gòu)地方電廠

  “危機(jī)是行業(yè)整合的最好機(jī)會(huì),國(guó)資委也已經(jīng)明確提出,由于老、小、自備電廠較多,市場(chǎng)集中度很低,應(yīng)該進(jìn)行整合以提高行業(yè)集中度!睆B門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示。

  韓文科也對(duì)此深表贊同,“如果能讓這些電廠得到較好的保值增值,這對(duì)資金、技術(shù)都不具備優(yōu)勢(shì)的地方電力企業(yè)應(yīng)該算是一個(gè)出路。”

  銀行也嫌貧愛(ài)富,盡管電力行業(yè)全盤虧損,但五大電力集團(tuán)憑借多年的信用度,正成為商業(yè)銀行并購(gòu)貸款青睞的對(duì)象!吧蟼(gè)月,華能剛剛獲得中國(guó)銀行6.8億元的并購(gòu)貸款,這是我國(guó)銀行業(yè)針對(duì)電力行業(yè)發(fā)放的首筆并購(gòu)貸款!表n文科說(shuō)。

  雖然6.8億元貸款的并購(gòu)對(duì)象十分神秘,但并不排除華能將部分資金用于收購(gòu)魯能泰山。魯能泰山這家公司在2008年凈利潤(rùn)虧損3.12億元,卻一度成為大唐、國(guó)電幾家公司爭(zhēng)執(zhí)不下的對(duì)象。據(jù)魯能泰山董秘初軍對(duì)記者透露,魯能泰山擬將其持有的魯能泰山電纜電器公司56.53%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華能山東公司,不排除未來(lái)有資產(chǎn)注入等重組方案的出臺(tái)。

  大唐則看中了同樣位于山東的魯北發(fā)電!棒敱痹谏綎|的資源、地理優(yōu)勢(shì),成為大唐進(jìn)入山東電力板塊的踏板!贝筇粕綎|分公司副總經(jīng)理鄧賢東告訴記者,“雙方都有這個(gè)意向,所以很快達(dá)成協(xié)議,雙方將共同出資37億元成立一個(gè)新公司,大唐占70%股份,魯北占30%股份!

  在鄧賢東看來(lái),這將成為地方電力企業(yè)翻身的機(jī)會(huì)!耙(guī);(jīng)營(yíng)的大型發(fā)電集團(tuán)更能以規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得相對(duì)更低的電煤價(jià)格,相應(yīng)的發(fā)電成本也可能降得更低!

  公開(kāi)的信息顯示,目前,其他幾大電力集團(tuán)企業(yè)也不約而同地采取了這一戰(zhàn)略:國(guó)電電力)收購(gòu)了寧夏英力特、華電收購(gòu)了河北華瑞、中電投收購(gòu)了貴州金元集團(tuán),收購(gòu)范圍也由東部地區(qū)擴(kuò)大至西部地區(qū)。

  資金壓力不是問(wèn)題

  在林伯強(qiáng)看來(lái),在目前發(fā)電全行業(yè)虧損的背景下,重組并購(gòu)是最好的選擇!斑@個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格!绷植畯(qiáng)所稱的“這個(gè)時(shí)候”就是經(jīng)濟(jì)衰退期帶來(lái)的當(dāng)前形勢(shì)。

  “央企創(chuàng)造了并購(gòu)、打通產(chǎn)業(yè)鏈的最佳機(jī)會(huì),如果還用投建新項(xiàng)目的方式來(lái)發(fā)展,不大可取,畢竟并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)比起新建還是便宜,對(duì)公司現(xiàn)金流影響也不大,并且能更快取得目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、開(kāi)發(fā)等方面的資源,減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高市場(chǎng)占有率!绷植畯(qiáng)說(shuō)。

  不過(guò)入主地方電廠,大型發(fā)電企業(yè)普遍面臨著這樣一個(gè)窘境:這些企業(yè)負(fù)債率往往較高,以魯能泰山為例,上市十幾年以來(lái),一直是處于微利或者虧損的狀態(tài),2008年虧損近4億元。

  “我們不會(huì)只看眼前利益,”華能證券業(yè)務(wù)代表賈文心對(duì)記者表示,現(xiàn)在五大發(fā)電集團(tuán)都在競(jìng)爭(zhēng)做大規(guī)模,“即便該部分資產(chǎn)虧損也不是問(wèn)題,問(wèn)題在于能否拿到這部分資產(chǎn),只要拿到后對(duì)其有效管理,用最科學(xué)的方法對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力進(jìn)行重組,著眼于未來(lái),那就是好資產(chǎn)。”

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

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