內(nèi)蒙古滿世集團在金融危機的逆境中，煤炭銷售“�！敝幸娤�，一季度銷售煤炭１６１．６８萬噸，比去年同期增長３．５５％，讓滿世集團的煤炭銷售走出“嚴冬”，走進了“春暖”。

     滿世集團為什么在金融危機的逆境中煤炭的銷量不僅沒有出現(xiàn)減少，反而在“�！敝杏性瞿丞t一是滿世集團在金融危機的環(huán)境中堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，堅持用科學發(fā)展觀的辦法來破解煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題，用科學發(fā)展觀來化解企業(yè)管理中的不利因素，使煤炭生產(chǎn)經(jīng)營在逆境中迎難而上乘勢發(fā)展，出現(xiàn)危機中見喜的新亮點。二是創(chuàng)新經(jīng)營思路，樹立信心。在金融危機來臨時，這個集團的領(lǐng)導迎難而上，創(chuàng)新經(jīng)營思路與經(jīng)營機制，帶領(lǐng)全體員工樹立共克時艱，戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，群策群力，想方設(shè)法搞活經(jīng)營，走出困境。早在去年冬天，集團領(lǐng)導就超前決策，提前召開全國性的煤炭產(chǎn)品訂貨會，將今年生產(chǎn)的煤炭以銷定產(chǎn)、適銷對路定出去。春節(jié)期間，為了完成在訂貨會上落實的煤炭生產(chǎn)和銷售任務(wù)，集團公司直屬的８個煤礦和運銷公司的１０００多名員工在春節(jié)沒放假，他們加班加點，開展年產(chǎn)活動，集中精力，運銷煤炭，突擊完成年產(chǎn)任務(wù)。三是想方設(shè)法提高煤炭的產(chǎn)品質(zhì)量。今年開春，集團公司又在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭和鐵路運力集中的地方新建了３個煤場和集裝站。煤場把熱值低的和熱值高的優(yōu)質(zhì)煤按客戶用煤的標準按比例參配，同時將煤中的雜質(zhì)全部篩選干凈。他們用以質(zhì)取勝的辦法，贏得用戶的信賴，使企業(yè)出現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)“以銷定產(chǎn)”和“快產(chǎn)快銷”的喜人局面。

   來源《鄂爾多斯日報》