周源山煤礦上半年在外部市場疲軟的情況下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定信心，搶抓機遇，深入開展“擰毛巾、降成本、提效益、謀發(fā)展、深化精細化管理”和“ 安全生產(chǎn)年”等競賽活動、調(diào)動了廣大干群的積極性，確保了各項目標(biāo)的實現(xiàn)。上半年計劃產(chǎn)煤33萬噸，實計產(chǎn)煤352026噸；計劃進尺5020米、實際生產(chǎn)開拓進尺5971米、比計劃多進尺951米、實現(xiàn)賬面利潤1242萬元，比預(yù)算利潤1180萬元增利62萬元；礦井質(zhì)量經(jīng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局檢查再次達國家一級、安全創(chuàng)水平。贏得了產(chǎn)量、掘進、銷售、安全，效益大滿貫。

     技改爭先促產(chǎn)量

     進入今年來，周源山煤礦五個回采工作面相繼遇到斷層，采一、采五兩個主采工作面斷層幾乎是把煤層壓死，每出煤一噸都要付出百倍艱辛。該礦從強化現(xiàn)場管理入手，礦領(lǐng)導(dǎo)與回采工區(qū)管理人員和工程技術(shù)人員現(xiàn)場多方察看，根椐地質(zhì)走向?qū)嵡�，科學(xué)決策，將采一2411、采四2218兩個工作面快速補掘甩掉斷層壓口，兩個面在壓上壓下分?jǐn)喑雒�。在“頂板會�?zhàn)”中實施兀梁交替邁步托偽頂采煤技術(shù)，管住頂板，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)采。同時，改進三槽煤采煤技術(shù)，率先在集團公司內(nèi)實行三槽煤工作面上機組，加快采煤進度。為煤炭市場形式，礦決定加快優(yōu)質(zhì)煤工作面的施工進度，保證優(yōu)質(zhì)煤的數(shù)量以滿足用戶需求。將2411掘進當(dāng)頭出矸方式改為扒矸機與40型溜子進行聯(lián)合運輸，提高單進速度。由于生產(chǎn)組織得力，分別提前12天和27天完成了上半年33萬噸的原煤生產(chǎn)計劃和5000米掘進進尺任務(wù)。

     精細管理降成本

     今年是精細化管理年，周源山煤礦積極組織參加集團公司開展的“擰毛巾、降成本、增效益、深化精細化管理”主題活動，實行經(jīng)營管理預(yù)控制度。各單位從節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一塊坑木、一個螺釘做起，實行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。采五隊在支部黨員的帶領(lǐng)下，積極開展回收復(fù)用活動。四、五兩個月回收鋼棚、板皮、坑木上百車，不但保證了本隊兩個月沒有從地面下材料，而且把節(jié)余的材料轉(zhuǎn)給其它隊使用。在此基礎(chǔ)上，礦級領(lǐng)導(dǎo)帶頭不拿礦里的資金，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。這樣，把噸煤成本控制在235.23元/噸以內(nèi)，比預(yù)算236.24元/噸降低1.01元/噸。在原煤銷售上，以優(yōu)煤優(yōu)價優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)住老用戶，開拓新用戶，上半年外銷原煤322646噸噸；洗煤完成銷售6838噸,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。

     質(zhì)量競賽保安全

     周源山煤礦在一季度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達標(biāo)檢查中榮獲三項第一的基礎(chǔ)上，深入推進“現(xiàn)場作業(yè)安全準(zhǔn)許確認制”和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實開展“頂板管理，機電運輸治亂、一通三防、隱患排查整改“四大會戰(zhàn)。堅持“以人為本，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)”的安全管理理念，全面實施“現(xiàn)場作業(yè)安全準(zhǔn)許確認制”和“安全誠信制度”，安全基礎(chǔ)管理工作得到落實。同時，積極組織開展“樣板工程”和“示范工程”競賽活動，強化管理人員下井帶班制，實行了安全督察、隱患整改首問制。在二季度質(zhì)量達標(biāo)工作檢查中有十三個頭面達到優(yōu)良品，消滅了不合格品，一650繞道車場架棚和西配風(fēng)巷軌道架線質(zhì)量成為新的亮點。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升杜絕了重大安全事故的發(fā)生，輕傷事故和非傷事故率與去年同比下降27.27%和12.5%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

來源《湘煤集團網(wǎng)站》