從1月9日18時開始,山西焦煤集團公司將增加電煤總體供應計劃,由過去日均鐵路外運655車增加到日均900車,超供應計劃137.4%。這是山西焦煤集團公司主管銷售的副總經(jīng)理曲劍午告訴記者的。

　　進入新年以來,因為大雪的原因，全國電煤告急的信號不斷發(fā)出，華北、華東等地直供電廠的存煤低于警戒線,全國數(shù)百家電廠將因無煤可燒而陷入停機窘境。全國大型國有煤炭骨干企業(yè)--山西焦煤集團公司也接到了許多用戶的告急求援電話,紛紛要求增加供應計劃,及時運送到廠。面對這一嚴峻形勢,山西焦煤集團公司啟動應急機制,采取了四條緊急措施：一是急用戶所急,哪里告急就先供應哪里；二是增加電煤總體供應計劃；三是加強與用戶溝通,隨時掌握用戶庫存情況,根據(jù)緩急每天適當調(diào)整供計劃；四是對重點省份和重點項目的需求給予傾斜保證。據(jù)了解,山西焦煤集團公司在2009年生產(chǎn)原煤8078.84萬噸，煤炭外運量達7811萬噸，是全國最大的焦煤生產(chǎn)企業(yè)。其中電煤合同用戶達100余家,遍布全國大部分省市區(qū)。

　　1月9日傍晚18時,記者匆匆來到山西焦煤集團公司了解煤炭生產(chǎn)外運情況,雖然是周六休息日,但調(diào)度室的值班人員都在緊張有序地忙碌著,電話鈴聲不斷,電腦屏幕上不停地閃爍著的全集團各子分公司的生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)。當班的總值班是集團總工程師游浩,他告訴記者,全集團四個子分公司的30對礦井都在安全生產(chǎn)的前提下全力以赴組織生產(chǎn),滿負荷運轉。并采取了一系列措施：一是嚴格執(zhí)行干部跟班上崗制度，各級干部靠前指揮、靠前應戰(zhàn)，深入現(xiàn)場、深入井下指揮生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)難題，確保安全生產(chǎn)；二是各子分公司對當日產(chǎn)、調(diào)、裝煤情況進行匯總分析，千方百計確保煤炭日裝車量最大化,來多少車裝多少車,保證煤車隨到隨裝。統(tǒng)計顯示：1月1-8日共生產(chǎn)煤炭1969134噸,完成計劃的105.8%,其中8日生產(chǎn)煤炭23.5萬噸；1-8日外運裝車 1054279噸,其中8日裝車127335噸。值班長李瑞生說：為抓緊生產(chǎn),我們要求全集團各礦井確保采煤機械設備時刻保持完好,處于最佳狀態(tài),以保證正常生產(chǎn)需求；確保生產(chǎn)材料配備齊全,備放在生產(chǎn)現(xiàn)場等著用,以保證供應及時；進一步加強完善安全生產(chǎn)措施,越是抓緊生產(chǎn)越是要保證安全。

　　記者在調(diào)度室連線采訪了山西焦煤集團所屬的西山煤電集團公司官地礦值班副礦長要華偉,了解該礦情況,官地礦是一座年產(chǎn)300多萬噸煤的現(xiàn)代化礦井,全部采用的是綜合機械化采煤,有三個綜采隊。為了保障全國煤炭供應,從1月1日開始,該礦組織了安全生產(chǎn)競賽,在計劃指標的基礎上提出了奮斗指標,將指標分解到隊、組、班,“以班保天、以天保旬、以旬保月”,進行考核,重獎重罰。全礦滿員出勤,礦、區(qū)、隊長跟班作業(yè)。1月8日生產(chǎn)煤炭11000噸,裝車外運8000噸。

　　目前,山西焦煤集團生產(chǎn)運輸銷售形勢呈現(xiàn)一片喜人局面，全集團上下步調(diào)一致,廣大員工生產(chǎn)積極性異常高漲,正全力以赴大幅增加電煤生產(chǎn)外調(diào)量。山西焦煤集團公司董事長白培中表示：做為國有大型骨干企業(yè),我們不僅要保持企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定運行與健康增長,為國家創(chuàng)造最大的效益,同時也要顧全大局,承當社會責任,為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定做出積極貢獻。