煤企整合是煤炭行業(yè)提升產業(yè)水平、節(jié)約能源、改善環(huán)保和保護資源的合理舉措，它符合國民的愿望，更符合經濟和行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。關于提出“國進民退”的觀點，有煤炭行業(yè)沒有適應市場發(fā)展規(guī)律和改革倒退的意味，究其根本此觀點考慮欠全面，其沒有考慮煤炭生產地區(qū)的環(huán)境，沒有考慮小煤礦下井職工的安全，沒有考慮國家寶貴資源怎樣合理開采利用，更沒有考慮煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    煤炭整合不是“做秀”和“倒退”，反而是為資源所在地的老百姓著想，是為國家能源更加安全考慮，是為可持續(xù)發(fā)展合理規(guī)劃做準備，更是應對金融危機較有效的方法。對“國進民退”有四點分析：
    1、不期而至的金融風暴影響到我國，按照經濟發(fā)展規(guī)律，當全國遇到不可預見的災害時，國家提高調控力度和協調全局能力是經濟發(fā)展的需要，也是保持經濟穩(wěn)定和克服困難的規(guī)律。就如一個家庭，當遇到外部重創(chuàng)時，雖然每人都可以各抒己見，但加強統(tǒng)一協調安排并執(zhí)行比什么都重要；如果此時家庭中的部分成員還要一意孤行，那怎樣發(fā)揮整體團隊精神共同克服面對的困難會成為更困難的事情！一架馬車在漩渦中時，多匹馬都往一個方向拉，走出漩渦的希望不光大，還會快；如每一匹馬分散到不同的方向，那馬車何時出來不言而喻。煤炭行業(yè)面對金融風暴來襲而采取的整合措施，就是把所有產能集中到一起發(fā)力，就是把所有馬匹集中到一個方向出力。
    2、煤炭行業(yè)有自己特殊的發(fā)展規(guī)律，即它既適應總的經濟發(fā)展規(guī)律，又有別與其它行業(yè)，因他開采的資源是全民所有、不可再生和稀缺。改革開放以來，東南部發(fā)達地區(qū)的小型企業(yè)從自主創(chuàng)新開始，從一間廠房，發(fā)展到高樓林立，又發(fā)展到工業(yè)園，他們經過不斷創(chuàng)新，經過從中國制造到中國創(chuàng)造，經過職工團結奮斗到回報職工等擴大與轉變；可煤炭行業(yè)的小煤礦不同，礦井開采安全投入不到位，安全檢查一了百了，保護環(huán)境得過且過，掠采資源勝搶財富等等，沒有技術創(chuàng)新，只有簡單成本；很少安全投入，只有礦工自律；短缺資源意識，只有挑采掠采。
    3、不管那個行業(yè)，適應市場是發(fā)展的根本，煤炭行業(yè)也不例外。對于適應市場有一個關鍵需要適應的是各地區(qū)的政策環(huán)境。各行政部門考慮更多的是全民的生存環(huán)境和生活提高，不可能犧牲全民的利益維護極少部分人群的利益，如果只維護少數人的利益，那政府存在的意義就值得商榷了。煤炭整合正是充分體現這個原則而做出利國利民的良策，當政官員也是考慮全國節(jié)能減排和環(huán)境進一步改善而做出的決策。其實他們更希望用戶到煤炭產區(qū)購進煤炭的同時，在煤炭產區(qū)多旅游旅游，其實以前那里的風光很美，現在需要的是保護，更需要資金擁有者多投資煤炭產地的環(huán)境和景區(qū)建設，為資源豐富地區(qū)的人民環(huán)境改善出資出力，此方面投資回報也相當可觀。
    4、煤炭整合之后，為了煤炭及相關產業(yè)鏈的和諧可持續(xù)發(fā)展，希望煤礦投資者適應煤炭市場，其實煤企做大做強后還有可投資之處，即煤炭期現貨電子市場的建立。煤炭電子化交易是煤炭企業(yè)做大做強的的需要，是煤炭市場發(fā)展的需要，是全國經濟協調發(fā)展的需要；在這方面投入的回報率不比投入小煤礦收入少。如果投資者只是盯住小煤礦開采，那給人的第一感覺是小煤礦收入真的是很大？為什么？大家都知道，如果那個投資點利潤低受關注的就少，小煤礦關停如此受關注說明其一定存在著暴利，其實小煤礦按照國家政策投入的話，利潤未必誘人吧！未來煤炭行業(yè)急需要的是電子化市場建設，雖然投資它所得利潤來的稍微晚一些，可它的可持續(xù)利潤會很可觀。