神寶公司在企業(yè)快速發(fā)展過程中，依托良好的企業(yè)實(shí)力，創(chuàng)造就業(yè)崗位，促進(jìn)就業(yè)，2003年至2009年六年時(shí)間里共招錄462名職工子女就業(yè)，解決了職工子女就業(yè)難問題，安置歷史遺留的下崗、掛名及三產(chǎn)等人員493人，讓職工切實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的收益，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。
解決職工子女就業(yè)難問題是神寶公司保障和改善民生工程中的一項(xiàng)內(nèi)容。為讓職工真正實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，快樂生活，不斷提高幸福指數(shù)，神寶公司在企業(yè)發(fā)展壯大，綜合實(shí)力快速提升的過程中，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展“國(guó)家、股東、職工”都受益的原則，不斷改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高薪酬待遇，讓所有職工家庭共享企業(yè)發(fā)展成果。為提高職工退休后生活質(zhì)量，神寶公司在其他企業(yè)推行“五險(xiǎn)兩金”保險(xiǎn)制度的同時(shí)，率先實(shí)施了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金“六險(xiǎn)兩金”福利保障制度，每年定期組織職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，發(fā)放助學(xué)貸款，讓職工在養(yǎng)老、醫(yī)療各個(gè)方面得到全面保障。
與此同時(shí)，逐年提高職工薪酬待遇，職工人均工資較2002年增長(zhǎng)8倍多，隨著職工收入的提高，職工生活質(zhì)量發(fā)生巨大的變化，大部分職工在公益設(shè)施完善、環(huán)境較好的城市里購(gòu)買住房，公司2009年建設(shè)23棟職工住宅樓工程目前已進(jìn)入收尾階段， 8月份就可搬入新居，職工住房面積由幾年前的四十幾平方米增加到100多平方米，一部分職工還購(gòu)買了私家車，每天衣著光鮮的開著私家車上下班。為進(jìn)一步提高職工班中福利待遇，神寶公司對(duì)職工班中餐進(jìn)行改革，引入西餐，讓職工在原有兩道葷素搭配飯菜的基礎(chǔ)上，有選擇的用餐。另外公司每年為職工定做兩至三套工作服，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，使職工統(tǒng)一著裝作業(yè)，即保證安全工作需要，又樹立良好的企業(yè)形象。
在提高職工物質(zhì)生產(chǎn)、生活的條件的同時(shí)，神寶公司還在如何讓職工快樂工作這個(gè)軟件上深下功夫，對(duì)此公司每季度開展籃球、乒乓球、漫畫展、讀書月等多姿多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)公司通過提供公平合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，營(yíng)造了一個(gè)學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、比學(xué)趕幫超的氛圍，并按照“效率優(yōu)先兼顧公平”的原則，對(duì)有突出貢獻(xiàn)和取得成績(jī)的職工給予合理的激勵(lì)，為職工創(chuàng)造充滿熱情、和諧融洽、催人奮進(jìn)的環(huán)境氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工暢所欲言，提出科學(xué)的合理化建議、進(jìn)行技術(shù)革新，讓職工感受到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值喜悅，每天快樂工作。
來源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
