為了切實增強各級管理人員的安全責任意識，提高質量標準化作業(yè)水平，全面推行精細質量管理，克服隱患整改過程中的僥幸心理及麻痹大意思想，近日，陜西陜煤蒲白礦務局朱家河煤礦以“三大紀律”筑牢安全生產(chǎn)防線。

       紀律一，各級管理人員要牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，堅持不安全不生產(chǎn)。各級管理人員入井前必須到安全信息站登記，領取安全隱患整改卡，按安全信息站規(guī)定的區(qū)域、路線入井檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)、整改、落實隱患整改情況逐項填寫清楚反饋到信息站。

       紀律二，強化管理到現(xiàn)場。強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做到及時處理，并做到“三定”，一是定人員；二是定標準；三是定措施。中層管理干部在跟班期間，要做到“三細”，即：細化作業(yè)程序的規(guī)范；細化作業(yè)標準的貫徹實施；細化現(xiàn)場管理安全措施的執(zhí)行。做到現(xiàn)場交接班。

       紀律三，各級管理人員要切實負責人，明確自己所擔負的職責，切實撲下身子，關口前移，解決問題在現(xiàn)場，克服僥幸心里和麻痹大意思想，把各項安全管理制度貫徹落實到位，執(zhí)行到位，堅定信心，埋頭苦干，步調一致，一切行動聽指揮，以時不我待的精神，擔負起振興蒲白的歷史重擔。