重慶商報：隨著重慶主城區(qū)擴容，現(xiàn)有天然氣管網(wǎng)將難以滿足日益增加的用氣需求，燃?xì)饧瘓F(tuán)準(zhǔn)備怎樣解決這個問題？

      侯行知：下一步燃?xì)獍l(fā)展的重點就是配合重慶市主城區(qū)的擴容。按照城市發(fā)展規(guī)劃，主城區(qū)面積將擴大一倍，居民數(shù)量將達(dá)到1000萬人。目前重慶主城區(qū)僅有一條內(nèi)環(huán)管道和幾條支線，難以滿足日益增加的用氣需求。我們接下來最重要的工作是沿著二環(huán)修一條240公里長的燃?xì)飧邏狠斔凸艿馈?/P>

     這個項目靜態(tài)投資22億，動態(tài)投資30億左右，原計劃2015年建成。但是我要求提前2年，爭取在2013年完工通氣。

      修這么長的高壓管線在全國城市燃?xì)夤��?yīng)系統(tǒng)中都是一件大事。和普通管線相比，這條高壓管線能夠增加200萬方的儲氣能力。我們現(xiàn)在的管線總儲氣能力，加上各個區(qū)縣，是80萬方。這條高壓管線建成后，我們離300萬方的目標(biāo)就更近了一大步。另外，這條高壓主管線也可以解決居民用氣氣壓不足的問題。

聯(lián)手臺塑生產(chǎn)電動汽車電池

      重慶商報：黃奇帆市長要求能投在新能源方面多下工夫，建設(shè)成為重慶新能源投資戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。能投在新能源方面有哪些發(fā)展計劃？

      侯行知：能投在新能源領(lǐng)域首先要發(fā)展的是風(fēng)電。我們在新疆現(xiàn)在有110平方公里的測風(fēng)場，測試時間為一年，如果可行的話將在哈密建立第一個風(fēng)電場。

     大型風(fēng)電設(shè)備葉片長，機殼大，運送很困難，所以我們第一步是和海莊風(fēng)電設(shè)備公司合作，在新疆哈密建一個50萬千瓦風(fēng)電總裝廠。目前，哈密政府已經(jīng)同意劃撥300平方公里的建設(shè)用地，等測風(fēng)結(jié)果出來就可以開建了。

    重慶商報：除了風(fēng)電，還打算涉足哪些新能源行業(yè)？

    侯行知：我們還有意和臺塑公司合作生產(chǎn)電動車電池。

     電動汽車是新能源利用的一個方向，其中核心的部分就是電池。現(xiàn)在的電動車電池普遍有三個缺點，就是體積大、儲電量小和使用壽命短。臺塑在這方面掌握了核心技術(shù)，他們的電池可以充電3000次，就算每天充一次電，也可以用8～9年。加上是鋰鐵電池安全性能也比較好，我們打算在這方面做一次探索。

     重慶商報：“引進(jìn)來”和“走出去”是國企發(fā)展的推動力量。能源集團(tuán)這兩年與多家國內(nèi)外知名企業(yè)形成合作，在資金引進(jìn)上非常成功。在外投資方面，能投有什么計劃？

     侯行知：現(xiàn)在這個階段，集團(tuán)“走出去”的重點是國內(nèi)，比如收購新疆、貴州的煤礦。最近，我們也考慮收購海外的礦產(chǎn)資源，澳大利亞的焦煤礦就很有吸引力。我們現(xiàn)有煤礦生產(chǎn)的主要是電煤，用來煉鋼的焦煤產(chǎn)量還比較少。我們會盡快到澳大利亞考察，看有沒有合適的項目可以收購。到時如果重慶焦煤有缺口，我們就運回來，如果重慶夠用了，可以在沿海地區(qū)銷售。

將“水空調(diào)”引進(jìn)兩江新區(qū)

    重慶商報：節(jié)能環(huán)保是能投集團(tuán)今天的工作重點之一，目前有何進(jìn)展？

     侯行知：節(jié)能環(huán)保方面重點是推動江水控溫，在區(qū)域內(nèi)實施統(tǒng)一供能。

       江水控溫的主要原理是利用江水溫度相對恒定來達(dá)到節(jié)能減排的效果。重慶夏天氣溫一般接近40℃，但江水只有20℃左右，冬天室外溫度降到10℃以下。通過用電力把江水匯集到專門的熱泵中轉(zhuǎn)換，再讓處理后的水流經(jīng)室內(nèi)的管道，就可以達(dá)到和空調(diào)差不多的效果。

     現(xiàn)在每家每戶都安了空調(diào)，耗電量大不說，空調(diào)排放的氟利昂還將破壞大氣環(huán)境。換成“水空調(diào)”后，我們將利用處理后的江水為區(qū)域的所有用戶統(tǒng)一提供暖氣和冷氣。與普通家用空調(diào)相比，“水空調(diào)”夏季可以節(jié)能20%到30%，冬季節(jié)能達(dá)到40%到50%。我國也有其他城市采用海水、湖水以及地下水供冷供熱，但都沒有江水溫度恒定，海水還會腐蝕管道系統(tǒng)，所以說，兩江環(huán)抱的重慶在江水空調(diào)的利用的條件上可以說是得天獨厚。

       在南坪CBD內(nèi)，我們將首次試行統(tǒng)一供能和采用江水調(diào)節(jié)氣溫，下一步我們將在兩江新區(qū)的部分重點區(qū)域推行這種模式。比如悅來會展中心，展區(qū)面積就有100萬平方米，加上周邊的商廈和酒店，耗電量會非常大。能夠統(tǒng)一供電和用江水來調(diào)節(jié)溫度的話，節(jié)能效果會非常明顯，現(xiàn)在正和他們商討具體方案。

訪談人物

      侯行知，重慶渝北區(qū)人，1951年出生，中共黨員，在重慶特鋼廠工作10年后于1981年進(jìn)入重慶市政府，歷任經(jīng)委企業(yè)管理處主任、經(jīng)委副主任、市政府副秘書長等職務(wù)。2006年11月至今調(diào)任重慶能源投資集團(tuán)擔(dān)任董事長、黨委書記。

人物心聲

    我的三大壓力：發(fā)展、安全和穩(wěn)定

    重慶商報：接掌能源集團(tuán)前，你曾長時間在政府任職。這種角色轉(zhuǎn)換是否困難？你覺得作為官員和作為國企領(lǐng)導(dǎo)有何不同？

     侯行知：角色轉(zhuǎn)換對我來說難度不大。一輩子都在跟國有企業(yè)打交道，當(dāng)過國企工人，后來在政府，從事的都是和國企有關(guān)的工作�，F(xiàn)在到能投集團(tuán)來，管的還是這些事情。

    最大的不同是現(xiàn)在當(dāng)董事長，我是法定代表人，也是第一責(zé)任人。壓力比以前大了很多。

    重慶商報：壓力主要來自于哪些方面？

      侯行知：首先是企業(yè)發(fā)展的壓力。保障能源供應(yīng)任重道遠(yuǎn)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，能投還需要加快發(fā)展速度；其次是安全壓力，煤礦是高危行業(yè)，一出事就會危及礦工生命，只能是慎之又慎；第三個壓力是穩(wěn)定。能源集團(tuán)職工家屬加在一起有30萬人，不能把他們的利益處理好，很容易造成企業(yè)的不穩(wěn)定；最后是增加基層職工福利的壓力。3年為他們增加10000元收入，這個目標(biāo)時時刻刻都壓在心頭。

來源：重慶商報