從今年年初到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)一蹶不振，雖然有限的出口拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但是依舊難以起色，瑞士運(yùn)安有限公司上海代表處助理副總裁叢春明認(rèn)為最慘淡的季節(jié)還沒(méi)到來(lái)，供過(guò)于求的矛盾都暫時(shí)被出口掩蓋了。矛盾沒(méi)有得到根本解決，以后會(huì)爆發(fā)出來(lái)的。現(xiàn)在企業(yè)開工率還算正常，是否盈利不說(shuō)，起碼還都開著，還在維持。但是從行業(yè)來(lái)看，大家都“添柴”，早晚有一天這個(gè)鍋會(huì)被燒糊了�，F(xiàn)在企業(yè)之所以在如此大環(huán)境下很少有倒下的，主要原因就是貿(mào)易商與廠家之間的聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷，一種特殊的“輸血”功能在維持著部分企業(yè)的生命，延長(zhǎng)了國(guó)家調(diào)整的時(shí)間，如果一些貿(mào)易商不注資，很多廠家都會(huì)有危險(xiǎn)。所以說(shuō)最難的時(shí)候還沒(méi)到，行業(yè)洗牌在所難免，這次洗牌可能就沒(méi)那么簡(jiǎn)單，這次的牌手比較多，各種體制的都有，對(duì)市場(chǎng)壓力的承受度也不同，必須要健康良性的發(fā)展。

    “攤大餅式”擴(kuò)張多數(shù)為控制資源

    上某些項(xiàng)目或上某些產(chǎn)品已經(jīng)成為控制資源的借口，很多地方政府都希望當(dāng)?shù)馗阗Y源二次加工，從而帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    既然產(chǎn)能如此過(guò)剩，行業(yè)洗牌在所難免，為什么還有部分企業(yè)選擇擴(kuò)產(chǎn)或者重新上馬？難道他們真的對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩視而不見？有人在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上對(duì)化肥的產(chǎn)能過(guò)剩進(jìn)行冷思考，同樣也有人為產(chǎn)業(yè)的根源——“資源”擔(dān)憂。

    化肥產(chǎn)能過(guò)剩首先要說(shuō)尿素，而中國(guó)的尿素企業(yè)，特別是最近計(jì)劃興建、擴(kuò)產(chǎn)中的大型合成氨項(xiàng)目都是煤頭為主，產(chǎn)能更是幾十、上百萬(wàn)之多，這無(wú)疑給產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的尿素行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。

    針對(duì)于此，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)楊春升說(shuō)了這樣幾句話：對(duì)煤炭資源的控制加劇了產(chǎn)能過(guò)剩，本質(zhì)上不是為了生產(chǎn)產(chǎn)品，而是為了控制資源，上某些項(xiàng)目或上某些產(chǎn)品已經(jīng)成為控制資源的借口，很多地方政府都希望當(dāng)?shù)馗阗Y源二次加工，給你多少煤炭，就須給我投多少資，帶動(dòng)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地方政府有這樣的想法也無(wú)可厚非，但是煤炭資源加工的產(chǎn)品屈指可數(shù)，所謂的現(xiàn)代新型煤化工就那么五、六種產(chǎn)品，國(guó)家還控制的非常嚴(yán)，唯一只有化肥沒(méi)有下什么禁令，用這樣的借口先把資源圈起來(lái)再說(shuō)，這一切都是為了占有資源，而地方政府又不賣資源，不愿意成為初級(jí)產(chǎn)品的輸出地，你愿意在我這深加工，就要給我提供就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收。國(guó)家要搞西部大開發(fā)，只能從資源起步。怎樣把資源利用充分、利用合理，我們是支持的。西部大開發(fā)是種機(jī)遇，但是這種資源的重復(fù)建設(shè)、重復(fù)利用，可能就成為背包袱。

    在今年春季北京舉辦的一次國(guó)際肥料大會(huì)上，一位即將在內(nèi)蒙投產(chǎn)的百萬(wàn)噸大型煤化工企業(yè)的老總演講后，一位外國(guó)友人提出問(wèn)題：中國(guó)尿素產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩，為什么還要興建這個(gè)項(xiàng)目，這很令他不解。而這位企業(yè)老總給出的回答是：國(guó)內(nèi)產(chǎn)能要置換，以新?lián)Q舊，上大壓小。

    山東一家尿素企業(yè)負(fù)責(zé)人聽到這樣的解釋后反駁說(shuō)：現(xiàn)在國(guó)家對(duì)合成氨有所放松，提出的口號(hào)是“上大壓小、產(chǎn)能置換”，以在煤炭產(chǎn)地用新型煤氣化走產(chǎn)業(yè)鏈之路，正好打一個(gè)擦邊球，但是國(guó)家并沒(méi)有明確解釋什么叫上大壓小，大的可以上，但小的誰(shuí)來(lái)壓？現(xiàn)在只剩下“上有積極性，退卻沒(méi)人管”。

    中鹽安徽紅四方股份有限公司副總經(jīng)理陳勇提出，上大未必能壓小，國(guó)內(nèi)各地的企業(yè)都有自己生存之道，生存方式靈活多變，且背后都有一些大的財(cái)團(tuán)作為支撐，所以說(shuō)上大未必就能壓小。

    中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)劉淑蘭辨證地分析說(shuō)，不是說(shuō)所有的上大的都合適，我們化肥還有一個(gè)使用的問(wèn)題，如果靠近資源的產(chǎn)地，但當(dāng)?shù)夭皇欠柿系闹饕�消費(fèi)地，我們就要考慮肥料的運(yùn)輸問(wèn)題。肥料如果運(yùn)輸距離很遠(yuǎn)，那就不劃算。比如說(shuō)新疆，肥料要運(yùn)到內(nèi)地，成本就過(guò)高了，到了內(nèi)地就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言。所以此事不能一概而論，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r而定。上大壓小，僅僅是說(shuō)我們要開放所有的大廠而去關(guān)閉小廠，這是一個(gè)產(chǎn)能的置換過(guò)程。

    現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整有一個(gè)很重要的因素就是對(duì)新建的廠子抓的很嚴(yán)格，它必須要具備絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不能單純的去說(shuō)上大壓小，而要依據(jù)各地的情況而定。

    抑制產(chǎn)能過(guò)剩關(guān)鍵要遏制盲目利用資源

    企業(yè)必須要有自覺(jué)性，國(guó)家給你這些優(yōu)惠政策是想保證國(guó)內(nèi)的供應(yīng)和國(guó)內(nèi)廠家的連續(xù)生產(chǎn)，而不是鼓勵(lì)盲目利用資源造成產(chǎn)能過(guò)剩。

    目前市場(chǎng)上過(guò)剩的化肥品種以氮肥和磷復(fù)肥為主，拋開復(fù)合肥這樣的二次加工產(chǎn)品不說(shuō)，有了氮肥的前車之鑒，磷肥產(chǎn)能的擴(kuò)張不但沒(méi)有遏制，甚至在近兩年更有瘋漲之勢(shì)，目前僅在湖北在建的磷肥企業(yè)就有6家之多，中國(guó)磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)武希彥對(duì)此唏噓不已，而目前磷肥市場(chǎng)并沒(méi)有像氮肥那樣“悲愴”全要?dú)w功于出口。

    關(guān)于出口，行業(yè)內(nèi)的各個(gè)協(xié)會(huì)和管理部門都知道出口不能解決產(chǎn)能過(guò)剩的根本問(wèn)題，只是為給國(guó)內(nèi)的化肥市場(chǎng)喘口氣，因?yàn)橹袊?guó)絕對(duì)不能變成世界的化肥工廠。山東聯(lián)盟化工集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理孫德亮說(shuō)，中國(guó)人不傻，業(yè)內(nèi)人士也很清楚，自己的資源貼上便宜的電費(fèi)、便宜的運(yùn)費(fèi)，便宜的稅收給人家提供，業(yè)內(nèi)要的出口靈活性無(wú)非是在淡旺季不平衡的時(shí)候能借助國(guó)際市場(chǎng)短期實(shí)現(xiàn)平衡，保證國(guó)內(nèi)廠家連續(xù)生產(chǎn)，目的還是為了保證國(guó)內(nèi)供應(yīng)。沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)或者協(xié)會(huì)會(huì)認(rèn)同，大量生產(chǎn)是為了出口，再說(shuō)也沒(méi)這個(gè)能力，別人的天然氣那么便宜，我們用煤炭和別人去抗衡是不可能的，所以說(shuō)誰(shuí)也不愿意讓中國(guó)變成世界的化肥工廠。

    在不久前舉行的一次化肥峰會(huì)上，有人批評(píng)道：“現(xiàn)在行業(yè)有些同志不自覺(jué)。二銨不能這么大量的出口，必須要有自覺(jué)性，國(guó)家給你這些優(yōu)惠政策無(wú)非是想通過(guò)這些調(diào)整來(lái)彌補(bǔ)前幾年硫磺所帶來(lái)的損失，如果大家不珍惜這種機(jī)會(huì)，因?yàn)槟愕某隹诙鴮?dǎo)致國(guó)內(nèi)肥料緊張，國(guó)家還要采取新的政策，國(guó)家肯定不會(huì)讓農(nóng)民買不到二銨。我國(guó)絕對(duì)不能大量出口磷資源，出口都應(yīng)以平衡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為前提，我們不贊成這種以出口為目的的生產(chǎn)。此外，對(duì)資源這種屬地化的管理是最大的弊端，有了資源就要開采，你說(shuō)他規(guī)模小，他可以變大，你說(shuō)他設(shè)置不先進(jìn)可以再換設(shè)備，有了資源就要深加工，深加工的產(chǎn)品就這么幾種，磷礦和煤炭加工的也就這些東西，都在這幾條線上都產(chǎn)能過(guò)剩了，現(xiàn)在的乙二醇技術(shù)還沒(méi)過(guò)關(guān)，產(chǎn)能就已經(jīng)過(guò)剩，。資源是全民的，國(guó)家應(yīng)該統(tǒng)管，有限的資源每年拿出多少加工什么，發(fā)電多少，生產(chǎn)化肥多少，都要有所控制，不能說(shuō)誰(shuí)有就是誰(shuí)的，誰(shuí)的地下挖出來(lái)就是誰(shuí)的，現(xiàn)在過(guò)剩沒(méi)有得到遏制，再不實(shí)施強(qiáng)硬手段是不行的，應(yīng)該就此剎住，明令這些產(chǎn)業(yè)不能再上，然后再說(shuō)準(zhǔn)入條件和整頓，先把車停止住，現(xiàn)在的車離懸崖邊越來(lái)越近�！�

    為此，有關(guān)人士提出，要抑制我國(guó)化肥產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀，關(guān)鍵還是要有效遏制盲目利用資源，尤其要有計(jì)劃、有控制地利用我國(guó)磷資源和煤炭資源，實(shí)現(xiàn)我國(guó)化肥的可持續(xù)發(fā)展。

來(lái)源：中國(guó)農(nóng)資網(wǎng)