實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十一五”節(jié)能目標(biāo)，2010年以來，大唐淮北發(fā)電廠按照“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”閉環(huán)管理流程，多措并舉，較好地完成了預(yù)定目標(biāo)。日前，由淮北市經(jīng)信委、能源辦、節(jié)能監(jiān)察中心組成的淮北市第四節(jié)能督察組，對(duì)淮北發(fā)電廠“十一五”及2010年節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為該廠節(jié)能工作扎實(shí)規(guī)范，節(jié)能改造成果顯著，關(guān)停老小機(jī)組、淘汰落后高耗能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“上大壓小”成績(jī)突出，超額完成節(jié)約5萬噸標(biāo)煤量的“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

在開展節(jié)能工作的過程中，大唐淮北發(fā)電廠實(shí)施了4項(xiàng)有效措施：一是編寫節(jié)能手冊(cè)。為指導(dǎo)職工在生產(chǎn)過程中提高機(jī)組效益，進(jìn)一步提做好雙增雙節(jié)工作，該廠發(fā)電部組織編寫了8萬多字的節(jié)能手冊(cè)，內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)范、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名稱及計(jì)算公式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問答、節(jié)能措施方法經(jīng)驗(yàn)、節(jié)能法規(guī)制度等7部分，對(duì)提高機(jī)組效益、規(guī)范節(jié)能行為具有重要的指導(dǎo)意義。

二是加強(qiáng)技能改造。該廠先后對(duì)3臺(tái)主變冷卻器散熱片進(jìn)行清洗。通過清洗，使各臺(tái)次主變運(yùn)行溫度平均降低20度，停運(yùn)了兩組冷卻風(fēng)扇，每月可節(jié)電1500千瓦時(shí)。此外，該廠通過真空泵清洗，使真空提高0.3千帕；通過對(duì)凌云工業(yè)園1號(hào)管道改造，日節(jié)約用水1500噸；通過對(duì)22號(hào)深井泵流量表進(jìn)行調(diào)整，并安裝截流孔板，每天降低流量1000多噸，年節(jié)約達(dá)53萬元。

三是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控。該廠要求值班人員對(duì)汽水品質(zhì)嚴(yán)密監(jiān)視，加強(qiáng)分析，合理控制循環(huán)水濃縮倍率。通過技術(shù)攻關(guān)，使8號(hào)機(jī)組循環(huán)水濃縮倍率從3.2提高到3.5，實(shí)現(xiàn)每天節(jié)水約400到500噸，僅此一項(xiàng)每年就可節(jié)水近20萬噸。

四是加強(qiáng)煤泥混燒。該廠注重加強(qiáng)煤泥摻燒的過程管理，從煤泥的供應(yīng)、入廠卸車、指標(biāo)化驗(yàn)、摻配原則、燃燒調(diào)整等方面進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)分析，不斷完善摻配方案和各項(xiàng)技術(shù)措施，及時(shí)解決摻配過程中出現(xiàn)的各種問題，使摻燒工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化。截至目前，該廠年度共摻燒煤泥近15萬噸，節(jié)約生產(chǎn)成本1400余萬元。

來源：大唐集團(tuán)公司