國發(fā)〔2010〕23號文和國家安監(jiān)總局第33號令頒發(fā)之后，綠水洞煤礦進(jìn)一步“健全制度、明確職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核”，認(rèn)真落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，真正做到“職工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”，使“三違”、“險情”得以有效遏制，為礦井安全生產(chǎn)系牢了“緊箍咒”。

　　八小時帶班不走過場

　　“10月10日夜班，黨委書記李斌22：00入井，11日早上6：30分出井，帶班8小時30分，所到地點(diǎn)：采煤三隊5132區(qū)域。當(dāng)班生產(chǎn)、安全情況記載：割煤一刀，安全、生產(chǎn)正常。當(dāng)班處理隱患：割煤時粉塵較大，加大噴霧防塵；采空區(qū)來壓，升緊支架，加強(qiáng)上下出口支護(hù)。遺留問題：割煤機(jī)檔板急需加工送到位并及時安裝；運(yùn)煤皮帶接頭早班需接牢�！睋�(jù)當(dāng)班采煤三隊書記梁道平介紹,李書記帶班不僅與職工們同進(jìn)同出,還與職工們同勞動,親自帶領(lǐng)職工清收浮煤等。

　　“10月13日中班，礦長謝家鵬14:08分入井，22：57分出井，帶班8小時48分，所到區(qū)域3213機(jī)風(fēng)巷、323北風(fēng)石門、350大巷。帶班處理隱患、安全事項記錄：3213風(fēng)巷下煤段浮煤較多，有三架料受壓過大，造成歪斜，已及時處理；323回風(fēng)巷頂板破碎，應(yīng)加強(qiáng)懸矸清找；工作面積水嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)抽水；350大巷做調(diào)帶有一段應(yīng)調(diào)整�！�

　　筆者通過到井口信息站、調(diào)度室、信息中心認(rèn)真查實相關(guān)記錄資料，該礦12位副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)不僅堅持了與職工同進(jìn)同出八小時帶班制，且對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患、險情均及時做了督促處理，對不能及時處理的隱患、險情均向下一班做了交接并提出了處理意見。對此，掘進(jìn)六隊書記彭一品說：“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)帶班確實跟以往有所不同，八小時跟班在現(xiàn)場一點(diǎn)不摻假，真正起到了安全監(jiān)督、保障作用，有效遏制了‘三違’、‘險情’事故的發(fā)生；拉近了干群之間的心理距離，職工的安全困苦領(lǐng)導(dǎo)更知情、解決起來也更及時了�！�

　　“三項制度、三種公示”促進(jìn)帶班機(jī)制執(zhí)行到位

　　為促使領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行下井帶班及安全監(jiān)督檢查職責(zé)，該礦專門制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》、《井下交接班制度》和《帶班下井檔案管理制度》，落實安監(jiān)處指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班原始資料的收集整理和存檔，將當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的不能及時處理的隱患，以隱患整改指令下發(fā)到相關(guān)責(zé)任單位限期整改。建立領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班公示制度：一是由礦安監(jiān)處在每月30日前將次月領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及班次安排在井口人車場公示欄公示；二是次月10日前向全礦職工公示礦和科隊級干部上一月下井次數(shù)、帶班個數(shù)、所到區(qū)域處理問題以及考核等情況；三是安監(jiān)處在每班人車入井前，將當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)干部姓名、帶班區(qū)域張貼在帶班公示欄。

　　以上制度執(zhí)行以來，通過相關(guān)部門明察暗訪，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。該礦對個別不太熟悉井下安全管理的領(lǐng)導(dǎo)干部還執(zhí)行了“雙帶班”制度，對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)作業(yè)面安排了部門管理人員或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員現(xiàn)場盯班，確保了帶班效果。

來源：華鎣山廣能