為不斷提高機電設備設施的運行質量，開灤集團山礦公司利用2月1日至4日春節(jié)放假時間集中組織了機電檢修工作，圓滿地完成了各項檢修任務，為實現(xiàn)首季開門紅提供了有力保障。同時，針對春節(jié)集中休后開工第一班，2月4日公司黨委書記邱江、經理劉寶珠與相關部門負責人一同深入生產一線，分別對采掘單位班前會、管技人員值班盯崗情況進行了檢查督導，巡視了井下生產重點區(qū)域，叮囑現(xiàn)場員工抓好節(jié)后安全生產，并要求各單位加強開工前確認、施工中督導、重點工程驗收等工作。在此基礎上，公司堅持“抓關鍵、盯現(xiàn)場”的原則，制定了具體的工作措施，以此確保春節(jié)后安全生產。

　　一是加強節(jié)后安全管理。各職能部門圍繞安全工作，充分發(fā)揮各自職能作用。各條線結合自身實際，認真抓好安全管理，做到從“保安全”向“謀安全”轉變；技術線做好安全生產的源頭控制與管理，從設計上把好安全關，重點加強通風、瓦斯、防治水、頂板等重大事故預防工作；安全線加大安全檢查力度，充分發(fā)揮“最后一道防線把關人”作用。二是強化節(jié)后安全思想教育。開工后，各單位繼續(xù)開展好公司事故案例匯編宣灌工作。公司安全線從2月10日開始，對各單位進行動態(tài)檢查，重點問詢現(xiàn)場員工對事故案例學習了解情況。三是下力量狠抓隱患排查工作。認真落實1月28日公司安全工作檢討會暨2011年安全工作質量提升動員大會要求，積極組織開展“查隱患、堵漏洞”的隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患問題，形成“人人抓安全”的濃厚氛圍。四是以輔助運輸治理為重點，全面推進安全質量標準化工作。各線、各部門用落實細節(jié)問題來推動公司安全管理工作。在質量標準化方面，各部門、各單位加強重點工作面治理，力爭盡快達到上級標準。同時，強化新掌面的初始質量，為安全生產提供有力保障。五是進一步規(guī)范員工“兩個行為”。為最大限度地減少員工違章違紀行為，公司安全管理部和人力資源部拿出相關規(guī)定，明確一條“高壓線”來控制和處理違紀人員，從而確保實現(xiàn)安全生產。

來源：開灤集團