面對電煤價格倒掛，五大發(fā)電集團(tuán)公司電力業(yè)務(wù)虧損，這種情況下，山西的電企非計劃停運和大唐集團(tuán)的文章則不難理解。

    煤電聯(lián)動政策始于2004年底，規(guī)定以不少于6個月為一個煤電價格聯(lián)動周期，若周期內(nèi)平均煤價較前一個周期變化幅度達(dá)到或超過5%，便相應(yīng)調(diào)整電價。從2008年開始，聯(lián)動政策迫于宏觀調(diào)控壓力中止，聯(lián)動政策被臨時性的電價調(diào)整所取代，電力產(chǎn)業(yè)陷入“電價上調(diào)——煤價再漲——電價再調(diào)”的怪圈。

    韓曉平說，電企解決火電虧損單憑自身是比較困難的，大唐集團(tuán)的這個建議有一定道理的，國家可以用暴利稅對電力公司進(jìn)行補貼，這在石油行業(yè)也是有先例的，即由中石油對中石化進(jìn)行補貼。

    但同時，韓曉平表示，解決電煤價格倒掛，必須注意煤炭從出礦到電廠，中間運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對價格的抬升問題。韓曉平舉例說，一噸煤在內(nèi)蒙古的出礦價可能是三四百元，但是經(jīng)過運輸?shù)竭_(dá)鄰近省份，進(jìn)入電廠，每噸價格可能變成700元，中間環(huán)節(jié)抬升了一半還多。所以，在解決煤電價格問題上，如果這些中間環(huán)節(jié)問題得不到有效解決，電企虧損問題也不一定能真正解決。

來源：中國能源網(wǎng)