在今年煤炭銷售工作中，陜西省投資集團馮家塔礦業(yè)公司黨政組織帶領公司各部門、各單位及廣大員工，以“狠抓原煤生產(chǎn)組織，強化煤炭生產(chǎn)全過程質量管理，嚴格洗選工藝和流程標準，努力提高商品煤質量，以質量促進銷售任務完成”為工作方針，內(nèi)強質量，外拓市場，確保了商品煤銷售工作健康協(xié)調發(fā)展。截止12月20日下午，商品煤銷售達到400.27萬噸，在實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的同時，提前11天完成年度商品煤銷售計劃任務，為馮家塔礦業(yè)公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作任務的完成奠定了堅實可靠的基礎。
　　
　　在實際工作中，為確保原煤質量，馮家塔礦業(yè)公司從原煤生產(chǎn)源頭抓起，組織采掘生產(chǎn)單位，嚴格作業(yè)標準，認真貫徹落實公司煤質管理有關工作管理措施，嚴格檢查驗收。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的地質變化等情況，及時組織有關部門進行研究解決，確保了多出煤、出好煤。
　　
　　注重原煤運輸和洗選環(huán)節(jié)管理，對皮帶運輸、原煤轉載、洗選過程等進行全方位的監(jiān)督檢查和考核。按照有關規(guī)定，嚴格質量化驗，及時將質量變化情況向生產(chǎn)和洗選單位進行反饋，確保商品煤發(fā)熱量保持在4300大卡以上，促進了銷售量的不斷提高。
　　
　　為確保銷售工作正常進行，組織和帶領銷售部門嚴格各項銷售工作制度的貫徹落實，想為用戶所想，急為用戶所急，在場內(nèi)車輛通行、裝車過磅等工作環(huán)節(jié)中，想方設法，千方百計為運輸車輛創(chuàng)造條件，確保了銷售工作24小時不間斷。
　　
　　特別是省投資集團馮家塔礦業(yè)公司合并重組以來，新一屆領導班子在抓好原煤生產(chǎn)和安全工作的同時，將原煤洗選和商品煤銷售當做大事，研究制定了一系列確保銷售正常進行的工作管理制度和措施，及時對洗選和銷售工作中遇到的各種問題進行研究解決，制定應對措施和辦法，提高了煤炭質量，開創(chuàng)了銷售工作新局面。其中，8月6日至12月20日，銷售額達到154.86萬噸，為全年銷售任務的完成奠定了堅實可靠基礎。
　　
　　省投資集團馮家塔礦業(yè)公司希望各部門各單位，在今年最后10天實際工作中，以實現(xiàn)商品煤銷售400萬噸為契機，狠抓安全現(xiàn)場管理，嚴格落實安全工作各項要求，堅持實現(xiàn)百日安全活動目標，為今年圓滿收官，為確保明年各項工作有一個良好的開端，再做新努力，再做新貢獻！
　　

　　來源：陜西省投資集團